Spitzke SE

So werden Konfliktkosten, Fluktuation und Krankheitsquote reduziert

Unternehmen

Unternehmensgruppe SPITZKE SE

Abteilung

Management, Bereichsleitung

Branche

Bahninfrastrukturunternehmen 

Anzahl der Mitarbeiter

2.300 Mitarbeitende, europaweit

KOGNITIVE EBENE, 20%

  • High Performance Trainings
  • High Performance Keynote

EMOTIONALE EBENE, 80%

  • High Performance 1:1 Session für Bereichsleiter

Unser Auftrag bestand aus der Erreichung folgender Ziele:

  • Senkung der Konfliktkosten
  • Senkung der Fluktuation sowie der Krankheitsquote

Mehr über Spitzke SE

Als eines der leistungs- und wettbewerbsstärksten Bahninfrastrukturunternehmen realisiert die Unternehmensgruppe SPITZKE den Neubau, die Revitalisierung und die Instandhaltung von Bahnanlagen aller Streckenklassen, einschließlich Bahnhöfen und Eisenbahnbrücken. Rund 2.300 kompetente Mitarbeitende engagieren sich in Deutschland und Europa für dieses umfassende Portfolio.
So werden Konfliktkosten, Fluktuation und Krankheitsquote reduziert

So werden Konfliktkosten, Fluktuation und Krankheitsquote reduziert

USE Case  / Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Hier findest du spannende Einblicke in die Arbeit mit unseren Kunden, Vorgehensweisen und zu erzielten Ergebnissen in unseren Projekten.
Lass dich inspirieren!

Immer die passende Lösung für Ihren Use Case

Wir holen unsere Kunden da ab, wo sie stehen. In unseren Projekten arbeiten wir dabei branchenübergreifend mit High Performern:innen und Performern:innen in der Rolle der Führungskraft, des Vertriebs oder als Unternehmer:in auf dem Weg zu mehr Erfolg, Umsatz, persönlicher Zufriedenheit und langfristiger Gesundheit und anhaltender Freude und Leichtigkeit. Unser zweistufiges Vorgehen ermöglicht Ihnen die 100 % High Performance um die genannten Ziele zu erreichen.

Unser Ziel: Mehrwert für Unternehmen und Menschen schaffen.

Das Projekt auf einen Blick

Unternehmen:

Unternehmensgruppe SPITZKE SE

Branche:

  • Bahninfrastrukturunternehmen 

Anzahl der Mitarbeiter.  

  • 2.300 Mitarbeitende, europaweit

Standorte:

  • 18 Standorte in zwei Ländern Europas
  • 8 Tochtergesellschaften im In- und Ausland

Zielgruppe im Unternehmen / Abteilung

  • Management, Bereichsleitung

Ausgangslage und Ziele

  • Senkung der Konfliktkosten.
  • Senkung der Fluktuationskosten.

Produkte (bitte grafisch darstellen- z. B. als Eisberg?

Lösung

Oberer Bereich des Eisbergs:

  • Einsatz von Persönlichkeitsprofilen um Persönlichkeit ganzheitlich zu verstehen und in der Mitarbeiterführung passgenau einzusetzen.
  • Beratung zur Recruiting und Teamzusammensetzung

Unterer Teil des Eisbergs

  • 1:1 High Performance Coaching für Bereichsleiter:innen.

Ergebnis

  • Messbare Senkung der Konflikt- und Fluktuationskosten
  • Messbare Senkung der Krankheitsquote.

 

Weitere Erfolgsgeschichten

Unsere Kunden teilen ihre Erfolgsgeschichten aus verschiedenen Branchen

Die Stadtpolizei

Psychische Belastungen meistern, die Leistungsfähigkeit steigern und gleichzeitig Bürgerzufriedenheit sowie das Image verbessern

Spitzke SE

So werden Konfliktkosten, Fluktuation und Krankheitsquote reduziert

Detecon

Führung neu denken – Innovation, Menschlichkeit und High Performance für die Zukunft

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