USE Case / Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Hier findest du spannende Einblicke in die Arbeit mit unseren Kunden, Vorgehensweisen und zu erzielten Ergebnissen in unseren Projekten.
Lass dich inspirieren!
Immer die passende Lösung für deinen Use Case
Wir holen unsere Kunden da ab, wo sie stehen. In unsere Projekten arbeiten wir dabei branchenübergreifend mit High Performern und Performern in der Rolle der Führungskraft, des Vertriebs oder als Unternehmer auf den Weg zu mehr Erfolg, Umsatz, persönlicher Zufriedenheit und langfristiger Gesundheit und anhaltender Freude und Leichtigkeit. Unser zweistufiges Vorgehen ermöglicht Ihnen die 100 % High Performance um die genannten Ziele zu erreichen.
Unser Ziel: Mehrwert für Unternehmen und Menschen schaffen.
Unternehmen:
- Detecon ist eine Unternehmenstochter der T-Systems International GmbH.
- Weltweit agierende Management- und Technologieberatung
Branche:
- Detecon Consulting steht für Vielfalt und High Performance.
- Detecon Consulting ist eine weltweit agierende Unternehmensberatung, die klassisches Management Consulting und ausgeprägte Technologie-Expertise vereint.
Zielgrupe im Unternehmen / Abteilung
- People Development Manager.
- Consultants
Standorte:
- Afrika, Asien, Nordamerika, Europa, Naher Osten
Anzahl der Mitarbeiter:
- 1.100 Mitarbeitende weltweit.
- Consultants aus 50 Nationen.
Ausgangssituation und Ziele
Begleitung der Detecon Consulting ALPINE in Österreich und Schweiz
Seit vielen Jahren begleiten wir die Detecon ALPINE bei der Steigerung Ihrer High Performance. Die Detecon Alpine hat sich auf eine gezielte Transformationsreise begeben, um ihre ambitionierte Vision, digitale Innovation mit menschlicher Wärme zu verbinden, und die Mission, Unternehmen durch Digitalisierung zum Erfolg zu führen, in die Praxis umzusetzen. Steigerung der Performance im Innen und Außen ist das Stichwort.
Ziele
- Für People Development Leaders: Eine zentrales Ziel liegt in der Entwicklung effektiver Kommunikationsfähigkeiten.
- Dadurch Steigerung der Performance im Unternehmen
- Eine zukunftsorientierte Führungslandschaft zu gestalten, die Innovation und menschliche Werte gleichermaßen fördert
Spezielle Projektherausforderungen:
- Zeit ist Geld: Voraussetzung für das Gelingen des Projekts waren kurze Lerneinheiten zu Early Bird Sessions und Late Sessions, so dass die Ausfallzeit in den Projekten der Consultants möglichst gering ist und der Return on Invest maximal wirken kann.
Produkte (bitte grafisch darstellen- z. B. als Eisberg?
Lösung
Oberer Bereich des Eisbergs:
- Keynote zur Summit: Dein Weg zur High Performance
- Late Session / Bootcamp Online: Feedback geben-Feedback nehmen für People Development Manager
- Early Bird & Late Session: Feedback geben-Feedback nehmen für People Development Manager und Consultans
- High Performance Training: Neuroleadership für People Development Manager
- High Performance Trainings: Conflict Management für People Development Manager
Unterer Teil des Eisbergs
- Kurzzeitintervention mit maximalen ROI: 1:1 High Performance Coaching für People Development Manager
Zufriedenheit und Ergebnisse
Testimonial zum 1:1 Coaching Vorher und Nachher
Videos Johannes Ergebnis des 1:1
- Johannes Heinzelmann, People Development Manager & Senior Consultant
bei Detecon (Schweiz) AG, Member of Telekom
Testimonial Keynote Mauro
Alejandro Garcia, Manager IoT & Industry 4.0 bei Detecon (Schweiz) AG,
Member of Telekom
Testimonial Keynote Mauro
Christian Dietschi, Managing Consultant bei Detecon (Schweiz) AG, Member
of Telekom
Format: Video Testimonial
Noch Fragen zum Projekt?
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